Jongerenparticipatie bij woningcorporaties: bouw met de generatie die er straks woont

Jongerenparticipatie bij woningcorporaties: bouw met de generatie die er straks woont

De woningmarkt zit muurvast. Wachttijden lopen op en jongeren vragen zich af: kan ik straks een huis betalen? Blijf ik tot mijn dertigste bij mijn ouders wonen? Gaat straks mijn hele loon op aan huur? Bouw je als woningcorporatie voor de toekomst, zet jongeren dan nu aan tafel. In dit blog lees je waarom dat logisch is en wat het oplevert.

Voor veel jongeren is een studentenkamer een luxe. Thuis wonen vraagt veel energie als je elke dag uren onderweg bent. Moet je daarnaast werken om rond te komen, dan loopt de druk snel op. De mentale gevolgen zijn groot. Dit verhaal van het Kansfonds laat zien hoe zwaar het woningtekort weegt op jongeren. Ook de Woonbond schrijft dat jongeren hard worden geraakt door de wooncrisis en dat er nog steeds te weinig wordt gebouwd voor deze groep.


Waarom jongerenparticipatie bij woningcorporaties zo logisch is

De ruimte is beperkt, dus er moeten andere keuzes op tafel komen. Zonder jongeren bouw je op aannames. Bovendien zie ik dat jongeren anders kijken naar wonen dan eerdere generaties. Ze zijn gewend om in oplossingen te denken. Juist daar liggen de kansen voor corporaties. Zo staan ze open voor:

  • woningdelen
  • collectieve woonvormen
  • gedeelde voorzieningen
  • tijdelijk of flexibel wonen

Bovendien: woningcorporaties bouwen voor de lange termijn. Voor buurten waar mensen twintig of dertig jaar wonen. Dan ligt het voor de hand om de generatie die daar straks daadwerkelijk woont, te betrekken met jongerenparticipatie.


Opstarten kost weinig moeite

Sommige organisaties moeten jongeren eerst opwarmen voordat ze mee kunnen denken over een oplossing. Dat komt omdat het probleem voor jongeren niet zo urgent is. Met de woningmarkt is dat natuurlijk helemaal anders: jongeren praten hier allang over met elkaar. Het onderwerp staat torenhoog op hun lijst. Dat maakt participatie opstarten en jongeren werven een stuk makkelijker. Jongeren ervaren de wooncrisis namelijk zélf en vinden het fijn om bij te dragen aan een oplossing. Uit onderzoek van KidsRights blijkt dat jongeren sowieso meer zeggenschap willen over onderwerpen die hun toekomst bepalen. De woningmarkt hoort daar absoluut bij.


Voorbeelden uit het land

Gelukkig zijn er corporaties en vastgoedpartijen die al mooie stappen zetten. Bij Woonstichting JOOST is een jongerenadviesraad gestart. Jongeren denken daar actief mee over huisvesting. In Tilburg werken jongeren via WonenBreburg mee aan duurzame woningen in Tilburg-Noord. Ze geven input op plannen die echt worden uitgevoerd.

En ook bouwers pakken hun rol. Heijmans liet leerlingen toekomstbestendige straten ontwerpen. En bij Casade wisselden jonge collega’s van stoel met het management om nieuwe ideeën op tafel te krijgen.


Jongeren denken mee over concrete vraagstukken van woningcorporaties

Ik hoor vaak: waar kunnen jongeren dan precies over meedenken? Dat kan heel praktisch zijn, zoals:

  • betaalbaarheid
  • nieuwe woonconcepten
  • verdeling van woonruimte
  • toekomstig woonbeleid

Wie jongeren nu betrekt bij deze vraagstukken, bouwt straks woningen, beleid, draagvlak, én vertrouwen dat aansluit op de volgende generatie bewoners.


Kies voor structurele jongerenparticipatie bij woningcorporaties

Aan de slag? Op de website deel ik hoe je jongeren als buddy inzet en hoe jongeren als onderzoeker werken in de praktijk. In mijn blog over social design leg ik uit hoe je samen met jongeren oplossingen ontwikkelt in plaats van achteraf feedback te vragen. En wil je het structureel aanpakken? In mijn gratis whitepaper laat ik zien hoe je jongeren een vaste plek geeft in je organisatie.

Jongeren­participatie bij Univé

Vraag
Univé zocht naar manieren om jongerenparticipatie vorm te geven. Ze wilden structureel advies en ideeën ophalen bij deze doelgroep.

Samenwerking
In oktober 2020 startte ik met tien jongeren het Univé Jongerenteam. Ik verzorgde de werving en begeleidde maandelijkse bijeenkomsten. Ook medewerkers van Univé werden door mij begeleid, wat draagvlak en enthousiasme creëerde.

Na een succesvolle proefperiode van vier maanden werd de samenwerking voortgezet. In 2021 droeg ik het project over aan een nieuwe coördinator, maar ik blijf betrokken als sparringpartner en verzorg nog altijd de werving van nieuwe jongeren.

Impact
Univé wil luisteren naar en leren van toekomstige generaties. Met het Jongerenteam halen ze samen het geluid van jongeren binnen. Het team adviseert maandelijks over campagnes, communicatie-uitingen en thema’s zoals duurzaamheid en onboarding van stagiaires. Een coördinator begeleidt de jongeren en zorgt voor verbinding binnen de organisatie. Benieuwd? Check de website van het Jongerenteam.

“Dankzij Marjoleins kennis en ervaring met het werken met jongeren en haar netwerk, hebben wij een diverse groep jongeren aangetrokken. Haar open houding, praktische werkwijze en enthousiaste aard waren heel belangrijk voor het succes.”

Michelle Rienks, Manager Formule en Strategie
en Merk en Communicatie

Tips over jongerenparticipatie ontvangen?
Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief.