Univé verzekert cyberpesten en zet het onderwerp op de maatschappelijke agenda

Voor twee tot drie jongeren in elke gemiddelde schoolklas is online pesten dagelijkse realiteit. Daarom werd ik blij toen ik las dat Univé als eerste verzekeraar de kosten van cyberpesten dekt. Als organisatie kun je namelijk veel toevoegen aan een maatschappelijke vraag, ook als die op het eerste gezicht buiten jouw kerntaak valt. Voorwaarde: je weet wat er bij jongeren speelt.

De polis van Univé dekt onder andere psychologische ondersteuning, kosten als je tijdelijk minder kunt werken en de kosten van een schoolwissel. De cijfers die ze daarbij noemen zijn pittig:

• In een gemiddelde schoolklas zitten twee tot drie jongeren die online pesten of bedreiging meemaken.
• In 2024 had 9% van de jongeren tussen de 15 en 25 jaar hier last van.
• Bij de groep van 10 tot 20 jaar geeft meer dan de helft aan dit zelf te ervaren. Voor 23% gebeurt het zelfs maandelijks.

Die cijfers bevestigen wat ik ook in gesprekken met jongeren hoor. Een jongere uit het VSV-project vertelde me bijvoorbeeld: “Doordat ik gepest werd, bleef ik thuis van school. Pas toen ik wisselde kwam er rust. Maar ik had toen al een jaar verloren.”

Cyberpesten speelt breder dan veel volwassenen denken. Recent zag je het bijvoorbeeld terug in de zeg-sorry-trend, die ook een vorm van online pesten is.

De maatschappelijke waarde

Cyberpesten verzekeren past goed bij Univé. Het is een coöperatieve verzekeraar, en dat brengt een verplichting met zich mee: leden betrekken, contact houden met de buitenwereld en meer doen met de winst. Dat zie ik op meerdere plekken terug: het Buurtfonds, de rol bij sportinitiatieven en zeker ook het Univé Jongerenteam, waar ik zelf aan heb bijgedragen.

Hoeveel gezinnen en jongeren zich straks bij Univé verzekeren tegen cyberpesten? Mijn inschatting: weinig. Het is hartstikke nieuw. Of mensen er gebruik van maken, gaan we zien. Maar de échte waarde van deze stap zit ergens anders. Univé zet als grote verzekeraar een maatschappelijk probleem op de agenda. Hun boodschap: dit zien wij, dit erkennen wij. En daar dragen wij ons steentje aan bij.

Het probleem zelf staat hiermee natuurlijk nog overeind. Cyberpesten lost niemand in z’n eentje op. Maar een onderwerp dat lang onzichtbaar bleef, komt zo stap voor stap op de maatschappelijke agenda.

Voelsprieten naar buiten

De maatschappelijke impact die Univé hier maakt, kun je naar veel andere onderwerpen vertalen. Mentaal welzijn van jongeren. De gevolgen van de wooncrisis. Schulden en geldzaken. Bij elk van deze thema’s kan jouw organisatie waarschijnlijk impact maken, ook als dat op het eerste gezicht buiten de kerntaak valt.

Een voorwaarde is dat je weet wat er bij jongeren speelt. Hoe weet je dat? Voor mij begint het altijd met nieuwsgierigheid. Ga ervan uit dat er altijd iets is wat je mist. Stap dan naar buiten. Zoek de groep om wie het gaat actief op. Nodig hen ook eens binnen je organisatie. En vraag door op wat zij meemaken.

Wil je hier in jouw organisatie structureel werk van maken? In mijn gratis whitepaper laat ik zien hoe je jongeren een vaste plek geeft binnen je organisatie.